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【深度】腾讯与阿里的店商博弈

【深度】腾讯与阿里的店商博弈

在两个多月的时间中,腾讯已先后与家乐福、万达等四家企业达成合作,这种算得上“激进”的投资方式,大有与以新零售概念赋能线下的阿里一决高下的态势。

已经构建起商业生态体系的阿里,正面临着腾讯发起的强势冲击。2月2日,步步高在多日停牌后发出公告,与腾讯签署《战略合作框架协议》;同日,海澜之家也发布公告称,向腾讯子公司转让5.31%股份。在两个多月的时间中,腾讯已先后与家乐福、万达等四家企业达成合作,这种算得上“激进”的投资方式,大有与以新零售概念赋能线下的阿里一决高下的态势。但也可以看到,尽管阿里和腾讯都对传统的线下商业抛出了橄榄枝,但两者也有着不同的打法,有分析认为,阿里更侧重将自身的商业体系进行复制和落地,而腾讯更像是多点开花拓展商业版图,究竟哪种方式更能奏效尚未可知。

腾讯填补商业空白

在过去的2个多月中,腾讯聚焦于实体零售项目不断出手。2月2日,腾讯同时与步步高、海澜之家达成合作。在与步步高的合作中,腾讯的社交流量以及相应的数据分析能力成为双方合作的基础。步步高称,双方的合作将依托腾讯科技优势,基于腾讯旗下全线互联网产品,在腾讯线上社交平台及步步高线下多消费场景挖掘社交、消费互动场景潜力。而步步高作为实体零售商的多业态综合运营经验,则是双方对流量进行数字化的助推力。

同一天,海澜之家也宣布与腾讯达成合作。根据海澜之家公告显示,公司控股股东的一致行动人荣基国际(香港)有限公司与深圳市腾讯普和有限合伙企业签订了《股份转让协议》。腾讯以25亿元认购海澜之家5.31%股份。

腾讯对实体零售行业探索远不止于此。1月29日,腾讯领投340亿元入股万达,这被业内视为腾讯大举布局实体商业的信号。而在此之前,腾讯还联手永辉对家乐福中国进行潜在投资。

借助流量对决阿里

曾被视为在商业方面缺少基因的腾讯,在实体商业的布局“日渐丰腴”。而以社交和游戏见长的腾讯,如何将既有资源向商业资源转化,这是业界都在关心的话题。